WARUM DIESES BUCH JETZT WICHTIG IST
Die Zukunft der Unternehmen ist regenerativ.
Organisationen erschöpfen ihre Menschen wie konventionelle Landwirtschaft ihren Boden. 62 % der deutschen Führungskräfte gelten heute als erschöpft — das ist kein individuelles Versagen, sondern ein Systemfehler. Susanne Preiss und Christine Ziegelmayer zeigen, wie sich das ändern lässt: mit dem deep3 Framework für regenerative Organisationsentwicklung und Führung.
DER KERN
Fünf zentrale
Botschaften des Buches.
01
Organisationen müssen von konventionell über grün und nachhaltig bis regenerativ denken. Viele stoppen zu früh.
Nachhaltig sein reicht nicht mehr.
02
62 % der deutschen Führungskräfte sind erschöpft. Das ist kein individuelles Versagen — es ist ein Systemfehler.
Organisationen erschöpfen ihre Menschen wie Böden.
03
Beziehungsqualität, Vertrauen, psychologische Sicherheit — das ist der Boden, auf dem alles wächst oder nicht.
Die größte Transformation liegt im Unsichtbaren.
04
Wie die Drei Schwestern brauchen unterschiedliche Menschen komplementäre Rollen und einen nährenden Boden.
Diversität braucht belastbare Verbindungen.
05
Compound Risks treffen die Organisation gleichzeitig. Wer sein Beziehungsgeflecht und gesunden Boden nicht aufgebaut hat, bricht darunter zusammen.
Nur regenerative Transformation sichert Zukunftsfähigkeit.
USP
Was dieses Buch
einzigartig macht
01
Selbstführung, Team und Organisation vereint in einem kohärenten 7-Schritte-System. In der Fachliteratur fast immer getrennt behandelt.
Drei Ebenen – ein Framework.
02
Der Boden-Ansatz macht psychologische Sicherheit, Konfliktdynamik und Innovationskultur sofort begreifbar.
Die Naturmetapher ist das Betriebssystem
03
Eigene Erschöpfungserfahrung, Gut Haidehof als Praxislabor, Jahrzehnte Beratungspraxis. Das Buch ist destillierte Erfahrung.
Gelebte Praxis, nicht nur Theorie
04
15+ Methoden, Praxisbeispiele, Übungen und Downloads. Kein Manifest, kein akademisches Werk — direkt in den Arbeitsalltag.
Echtes Handbuch — sofort anwendbar
DAS FRAMEWORK
In 7 Schritten zu guter Führung
Von der Bodenprobe bis zur neuen Saat — ein iterativer Kreislauf, in den man jederzeit einsteigen kann.
01
BODENPROBE
Das Beziehungsgeflecht analysieren — wie ein Soziogramm sichtbar macht, was im Organigramm fehlt.
02
KOMPOST
Stärken sichtbar machen, psychologische Sicherheit aufbauen.
03
BODENAUFBEREITUNG
Konflikte konstruktiv lösen, statt sie zu überpflügen.
04
BEDROHUNG
Resilienz im Umgang mit inneren und äußeren Krisen.
05
SAAT,
JUNGPFLANZE,
ERNTE
Leistung durch Augenhöhe und Partizipation entstehen lassen.
06
INNEHALTEN
Lernen und Fehlerkultur durch Retrospektiven verankern.
07
NEUE SAAT
Regenerative Geschäftsmodelle und Innovation anstoßen.
DIE ZEIT IST REIF
Der Druck ist messbar und real.
82%
4/5​
der Executives berichten von Erschöpfungssymptomen
Deloitte Workplace Burnout Survey 2025
Führungskräften fühlen sich emotional erschöpft
Gallup Engagement Index 2024/2025 (DACH)
40%
1
der weltweiten Böden gelten als degradiert — ein Sinnbild für erschöpfte Organisationen
kohärentes Framework statt
vieler Einzelmaßnahmen — für Individuum, Team und Organisation
DIE AUTORINNEN
Zwei Perspektiven in einem Framework vereint
Susanne Preiss
Business-Coach, Beraterin für Team- und Organisationsentwicklung und Sustainable Business Transformation Manager. Susanne beschäftigt sich seit über 24 Jahren mit regenerativem Denken und Handeln bei Managern und Unternehmenslenkern.
AUTORIN, GRÜNDERIN & AUSBILDERIN
Christine Ziegelmeyer
Business-Coach und Beraterin für Team- und Organisationsentwicklung mit über 15 Jahren Expertise im HR-Bereich, u. a. als CHRO in Konzernen. Christine bringt methodische Tiefe, systemisches Denken und empathische Führungskompetenz mit ein.
AUTORIN, GRÜNDERIN & AUSBILDERIN